「以人為本」的核心價值不只落實在 iKala 的產品與服務之中，更是我們對於公司文化的共同信念。「iKala 人故事」系列文章，邀請不同崗位的 iKala 人，來分享自己與 iKala 之間，鮮為人知的小故事。
「打造一個好的環境，讓我喜歡的夥伴們在這裡發光發熱、找到自己的舞台，這是我對於自己身為共同創辦人的願景。」
從會計師事務所踏入軟體產業
我上一份工作在會計師事務所，雖然工作非常操勞，但也讓我有了許多接觸不同產業的機會。當時服務的客戶遍佈傳產、製造業和軟體業，在公司待了三年左右，我發現自己對網路、軟體業特別感興趣，也想要轉換環境到產業界看看，於是在友人的介紹之下，來到了 iKala 面試。
當時應徵的是財會主管，也很順利地通過面試，原先計劃離職後要先好好休息一段時間，因此一開始還先婉拒了公司的 offer。想不到 Sega 得知消息後，第一時間就打電話給我，跟我聊了很多，最後甚至跟我說：「不管你要休息多久，我們都等你。」我就這樣被 Sega 的熱情邀約打動，在離開事務所不久後，就來 iKala 報到了。
在 iKala 的斜槓人生
剛加入 iKala 時，我只是一個財會部門主管，但隨著公司逐漸發展，我發現公司的後勤單位還有些不足的地方，因為我們產品跟團隊都非常快速的在拓展當中。像是人資，我原本並沒有相關背景，但因為看到公司的需求，我就當起 HR，做招募、教育訓練、擬定薪酬策略；還有法務，iKala 創立前幾年其實是沒有法務部門的，因此我也會協助擬定、審閱合約。後來陸續邀請了不同專長的人才加入，我才成為一個整合 iKala 所有後勤單位的主管與共同創辦人。
在 iKala，每年都能體驗新的事情，在不同的職務間「斜槓」。有一個很有趣的經驗，可能早期的 iKala 人會知道，我還曾經斜槓了「實況主」的角色。當時 livehouse.in 剛推出不久，公司想要發展遊戲直播，我就和另一個同事開始玩各種線上遊戲、做遊戲直播，到最後真的有一個遊戲廠商來找我們代言，甚至還為此成立了一個粉絲團。
快速成長團隊 造就工作多元可能性
在 iKala 待了將近八年，回想起過去這段時間，我有兩個最大的心得：首先，非常感謝另外三位共同創辦人 Sega、Keynes 和 Frank 對我的信任，我是財會背景出身的，卻接了很多自己不熟悉的工作，他們還是很放心的把整個後勤單位交給我；第二，在快速成長的團隊當中，你會有機會去學習很多過去不曾接觸的事情。除了我之外，iKala 團隊中的許多夥伴都可以驗證這件事，有活動企劃變成數據分析師，也有行動裝置軟體工程師轉為 AI 工程師。如同 Facebook 營運長 Sheryl Sandberg 在《Lean In》書中講過的一句話「Opportunities are not well defined but, instead, come from someone jumping in to do something. That something then becomes his job.」這是我覺得很值得效法，也是每個人在 iKala 都有機會實現的精神。
接下共同創辦人的角色後，我在心裡許了個小小的願望：希望自己可以把 iKala 的人和錢都照顧好，打造一個好的環境，讓我喜歡的夥伴們在這裡發光發熱、找到自己的舞台，這是我對於自己身為共同創辦人的願景，也希望在未來的旅途中，能夠繼續實踐這個願望。
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